根据省、市、县关于绩效评估工作的安排部署，按照《德化县机关效能建设领导小组关于印发2025年度德化县绩效管理工作方案的通知》（德效〔2025〕3号）、《德化县机关效能建设领导小组办公室 德化县人力资源和社会保障局关于印发2025年度德化县县直政府部门和省市垂管部门绩效评估工作实施意见的通知》（德效办〔2025〕3号）和《德化县人力资源和社会保障局关于同意2025年度县直政府部门和省市垂管部门39个单位绩效评估工作实施方案的批复》（德人社〔2025〕97号）要求，结合司法行政工作实际，制定本绩效评估工作方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，紧紧围绕党中央、国务院决策部署和省、市、县各项工作要求，引导和激励大力弘扬和跨行“马上就办、真抓实干”等优良作风，持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，深入开展“项目提效年”活动，认真落实整治形式主义为基层减负有关规定要求，科学规范开展考评工作，为建设共同富裕山区范例提供有力法治保障。

二、考评内容

（一）集中考评指标

1.共性指标

（1）职能工作目标。包括服务旅游发展、落实意识形态工作责任制、规范特约人员工作制度、落实安全生产目标责任制、普法依法治理工作、党内法规制度建设、无偿献血工作、节能工作、信访工作、12345热线群众诉求办理、推动社会工作、平安建设和精神文明建设成效等十三方面内容。

（2）行政能力目标。包括全面从严治党、依法履职、服务群众、机关效能和管理创新等五方面内容。

2.差异性指标

（1）认真贯彻落实中央、省、市、县的重大决策部署，持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，深入开展“项目提效年”活动，按照县委、县政府全年工作目标分解及部门、单位服务全县中心工作目标，重点根据《中共德化县委印发〈关于持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动的工作方案>的通知》（德委〔2025〕7号）、《中共德化县委办公室 德化县人民政府办公室关于2025年县委、县政府为民办实事项目责任分解的通知》（德委办〔2024〕75号）、《中共德化县委办公室关于对县委常委班子2024年度民主生活会查摆问题进行分解立项抓落实的通知》（德委办〔2025〕21号）、《中共德化县委办公室 德化县人民政府办公室关于对2025年全县工作会议、经济工作会议重点任务进行分解抓落实的通知》（德委办〔2025〕20号）和《德化县人民政府办公室关于印发2025年县政府工作报告目标任务责任分解的通知》（德政办〔2025〕1号）等文件要求，以及市对县季度、年度考核指标和领导批示等工作内容，制定相应的年度工作目标，必须有工作数量、工作质量、工作进度以及预期效果的具体要求。

（2）根据“三定”方案中法定工作职责所确定的目标任务和年度工作计划设定一级指标，按照各部门、股室的职责任务分解制定相应的年度工作目标，并将目标任务进行量化。

（3）以贯彻落实县委、县政府部署确定的阶段性工作任务为主要内容，并能体现完成动态工作任务，推进机关协同协作、形成合力、服务发展、主动作为的目标任务，体现工作亮点和创新。

根据差异性指标体系的要求，结合本单位工作情况，围绕目标体系设定一级指标和二级指标。

（二）领导评价、公众评议、正向激励和察访核验

按照德效〔2025〕3号文件规定执行。

（三）分值设置及计算方法

1.绩效工作考评总分100分。

2.综合得分=集中考评得分×70%＋领导评价得分×10%+公众评议得分×20%+正向激励得分－察访核验扣分。

三、绩效评估实施步骤

绩效评估实施步骤按照制定工作方案、明确目标任务，分解细化任务、构建责任体系，绩效评估结果汇总共三个步骤进行。具体工作中应注意把握好四方面的要求：

（一）要从本单位的职能职责出发，科学设定能够反映单位职能发挥的一级指标和二级指标。年度工作目标（二级指标）要具体、量化，突出重点、统筹兼顾。对于一级指标的制定，应重点选择与本部门职能关联大、与县委、县政府中心工作结合紧密的目标内容作为关键绩效指标。同时，要根据各项指标在全县经济社会运行、高质量发展和本部门职能工作中的重要程度、完成的工作量大小及难易程度等情况合理设置指标权重，注意防止和克服目标制定中有意低报、漏报重要目标，避重就轻、避实就虚的现象。

（二）要围绕县委、县政府重要决策部署、重点工作和全年工作目标，体现本单位采取的主要措施及落实情况，制定能够重点反映贯彻落实县委、县政府有关决策部署及本部门单位职责内法定作业、项目建设、重点工程、为民办实事以及深化行政审批改革、规范行政自由裁量权、治理庸懒散工作、协同协作形成合力、推动经济社会发展的具体目标和措施。

（三）要细化方案内容，工作方案应包含具体工作内容、年度计划、责任单位、完成时限、工作进度和要达到的预期效果，以及相应的监督检查措施、考核标准和评估办法。

（四）开展二级绩效考评工作（机关内部绩效考评）。建立健全机关内部奖惩激励机制，根据单位工作实际，对机关内部股室及下属单位进行二级绩效评估。

四、结果运用

绩效管理结果作为评价领导干部和工作人员实绩、评优评先的重要依据，与干部使用、年度评优评先、物质奖励挂钩，对绩效工作突出的将予以表彰和奖励。如各司法所、机关各股室、公证处、法律援助中心的绩效评估综合评定为“一般”，其工作人员原则上不得确定为优秀等次，被评为“差”的将实行效能告诫。

五、工作要求

（一）加强领导，落实绩效责任。要切实加强对绩效评估工作的组织领导，健全完善工作机构，明确分管领导，指定专人具体负责，确保绩效评估工作顺利开展。对制定的任务目标要精心组织实施，密切配合协调，强化工作措施，切实抓好检查、督促，按时序、高质量完成各项工作。要建立以目标为导向、以实绩为核心的绩效评估体系，积极探索提升工作绩效的新方法、新途径，形成长效机制，做到用机制管理人、规范人、引导人。

（二）认真实施，扎实推进工作。要按照绩效评估工作的步骤和安排，围绕自身职能职责和年度工作任务，增强服务意识，创新工作方法，加快发展步伐，确保全面完成或超额完成年度绩效目标任务。要建立健全绩效目标报告、分析、通报和跟踪问责等相关制度，通过专题调研、专项检查、季度分析、半年小结、年终总结等形式，加强对绩效目标的运行、实现情况的进度跟踪、动态分析与总结，确保绩效指标任务全面落实。

（三）严明纪律，强化工作督查。要紧紧围绕责任范围内的工作目标，建立相关的绩效评估台账，切实加强日常绩效监督检查，使绩效管理更具针对性和实效性。要树立正确的绩效观，克服功利思想，力戒形式主义，反对弄虚作假，确保各项绩效指标数据真实、准确、客观。开展定期不定期对绩效目标任务落实情况进行督查，及时发现问题，督促认真整改，促进机关作风改进，提高绩效水平，推动我县经济社会高质量发展。

附件：1.2025年度德化县县直政府部门和省市垂管部门绩效评估共性指标考评表

2.2025年度德化县县直政府部门和省市垂管部门绩效评估差异性指标考评表

                          德化县司法局

                           2025年10月17日